• Cultura Organizacional
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    Cultura Organizacional y Agile Coach

    Agile Coach ten en cuenta la cultura. Agile Coach, si quieres realmente marcar la diferencia con el resto, no puedes dejar de tener en cuenta temas tan importante como la “Cultura” o la “Cultura Organizacional”.  También te digo es un tema bastante complejo de manejar, pero amigo tendrás que lidiar con ello si no quieres nadie te diga que solo haces “Agile Cosmético” En artículos anteriores he hablado de cómo el comportamiento individual puede afectar al comportamiento del equipo, y como el Coach tiene herramientas de observación y de toma de decisión Un amigo, me contó que llegó a una empresa donde cada mes hacían el “Pizza day” y siempre…

  • Equipo de alto rendimiento
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    Agile Coaching. Equipo de alto rendimiento.

    A quién va dirigido este artículo Este post está escrito para Agile Coaches, Coaches, o cualquier otra persona que quiera hacer de su equipo, un equipo de alto rendimiento, desde el punto de vista de la agilidad y de como interpretar el comportamiento de las personas (coaching), desde el mindset agile y desde la experiencia (Pragmatic Agile Coach). Agile Coaching. Cuanto tarda un equipo en ser de alto rendimiento A la pregunta que todos os estaréis haciendo de cuanto tarda un grupo de personas que empiezan a trabajar juntos en ser un equipo, y más aún ser un equipo productivo, dependerá de un montón de factores tantos internos como externos.…

  • Role Play Retrospective
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    El equipo reflexiona constantemente

    Retrospectiva La retrospectiva es ese momento donde todo el equipo se reúne y reflexiona acerca de cómo han trabajado y se proponen acciones de mejora para la siguiente iteración. Las acciones igual que los objetivos del sprint deben ser pequeños y alcanzables. Esta es una de las mejores oportunidades que tiene un Scrum Master o Agile Coach, para observar el comportamiento del equipo, ya que la gestión de los conflictos es uno de los síntomas más importante de la madurez de un equipo. Para que sepáis en qué nivel de madurez está vuestro equipo, os recomiendo que leais el libro de Patrick Lencioni llamado “Las cinco disfunciones de un equipo”.…

  • Equipo multi funcional. CRISP
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    Equipo multi-funcional

    Qué es eso de la multi-funcionalidad de un equipo A priori entender lo que es un equipo multi-funcional parece sencillo, pero llevarlo a la práctica no lo es tanto. Es como Scrum “Simple to understand, but difficult to master”. La idea principal, es que en el equipo tengo todos los perfiles necesarios para poder desarrollar un funcionalidad software de principio a fin, sin necesidad de personas o equipos externos. Esto anterior es perfecto cuando tenemos un producto pequeño y un equipo, pero si un producto es muy grande y necesita varios equipos la cosa se empieza a complicar. Se puede dar el caso que 8 equipos trabajen sobre el mismo…

  • Cuerpo de marines de los Estados Unidos
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    Es tu equipo Auto-Organizado

    La auto-organización de un equipo es uno de los retos más complicados para un Agile Coach En el primer artículo que escribí, donde se arrancaba este maravilloso viaje, hablaba de lo que era un equipo auto-organizado: “ La transición de un equipo tradicional a un equipo auto-organizado, no se hace de la noche a la mañana. El nivel de autoridad que van teniendo, es un camino que empieza con un equipo sin nada de autoridad (no toma ninguna decisión), y según va madurando el equipo y la organización (importante esto), continúa avanzando a mayores niveles de autonomía” La labor del Agile Coach, es observar el grado de madurez tiene el…