PragmaticAgileCoach

Un Pragmatic Agile Coach es un Agile Coach que toma la formación, experiencia, y buenas practicas y experimenta con una organización o un equipo, hasta que da con lo que funciona. En mi caso particular cuestiono continuamente lo que dice la teoría, y el agile de libro. Yo lo comparo con el toreo, donde existe el torero purista que no se sale de los cánones marcados o tenemos "Al Cordobés" donde la forma de torear puede ser reinventada o ajustada en cada tentadero. La pregunta que mas me interesa contestar es la que presento en el artículo principal,  de cuanto tarda un grupo de personas que empiezan a trabajar juntos en ser un equipo de alto rendimiento, y esto dependerá de un montón de factores tantos internos como externos. Si me tuviera que mojar y basado en mi experiencia diría en los casos normales podríamos estar hablando de aproximadamente seis meses de trabajo. Os acordáis de aquellos estudios que dicen que una persona que entra nueva en una empresa tarda tres meses en ser productiva, pues comparando este tiempo con el tiempo que le puede llevar a un equipo a ser realmente tal, no parece tanto seis meses, no? Aunque este viaje que se propone parece secuencial para nada lo es, es el Coach a través de la observación el que tiene que determinar que herramienta o técnicas utilizar. Por ejemplo si un equipo que ha conseguido llegar a una etapa de productividad, recibe nuevos miembros, seguramente vuelva a una etapa anterior. El Coach en la observación de su equipo, tiene que ver cómo puede ayudarles a avanzar de etapa en etapa lo más rápidamente posible. Ojo para pasar de etapa en etapa, necesitamos evidencias claras de ello, y que el equipo valide si realmente es así.

  • Professional Scrum Product Owner II Exams
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  • Como ha afectado la pandemia del coronavirus a un Agile Coach
    PragmaticAgileCoach

    Coronavirus

    Este artículo no tiene nada que ver con lo que he publicado previamente en este blog como Agile Coach, pero quería hacer mi pequeño homenaje a las personas que han fallecido por el Coronavirus. A aquellos que se están jugando la vida por nosotros, y también quería contar como lo estoy viviendo yo en primera persona. Todas las tardes a las 8 salimos al balcón a aplaudir, para agradecer a todas las personas que nos cuidan en los hospitales, nos abastecen de productos de primera necesidad, y nos hacen tener una estancia mas llevadera en nuestras casas. Para todos ellos quiero decirles que muchas, muchas gracias, de corazón. Esta pandemia…

  • Comportamiento. Eneatipo 9 - El Pacificador
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    Eneatipo 9 – El Pacificador

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 9 – El Pacificador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Comportamiento. Eneatipo 8 - El Autoritario
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    Eneatipo 8 – El Autoritario

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 8 – El Autoritario, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Comportamiento. Eneatipo 7 - El Entusiasta
    PragmaticAgileCoach

    Eneatipo 7 – El Entusiasta

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 7 – El Entusiasta, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Comportamiento. Eneatipo 6 - El Leal
    PragmaticAgileCoach

    Eneatipo 6 – El Leal

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 6 – El Leal, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Comportamiento. Eneatipo 5 - El pensador
    PragmaticAgileCoach

    Eneatipo 5 – El Intelectual

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 5 – El Intelectual, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Personalidad. Eneagrama. Eneatipo 4 - El Artista
    PragmaticAgileCoach

    Eneatipo 4 – El Artista

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 4 – El Artista, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Comportamiento - El Triunfador
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    Eneatipo 3 – El Triunfador

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 3 – El Triunfador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Coaching. Eneatipo 2 El Ayudador
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    Eneatipo 2 – El Ayudador

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 2 – El Ayudador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Agile Coach
    PragmaticAgileCoach

    Pragmatic Coaching. Prepara un maravilloso viaje.

    Cuando un Pragmatic Agile Coach, se enfrenta a un desafío tan importante como es el de acompañar a un equipo, tendría que tener en su cabeza un viaje apasionante que quiere compartir con su equipo. Prepara un maravilloso viaje donde en cada parada tengas en tu mochila un montón de técnicas y dinámicas para utilizar (Pragmatic Coaching). Aunque en próximos artículos, se comentará en detalle cada una de estas etapas y técnicas a seguir, en este artículo se van a dar pinceladas de lo que trataría cada una de ellas. Aprovecho este artículo para expresar mis condolencias, por aquellas personas que han muerto por el Coronavirus. Qué queremos conseguir con…

  • Comportamiento. El perfeccionista
    PragmaticAgileCoach

    Eneatipo 1 – El Perfeccionista

    Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad, si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 1 – El Perfeccionista, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo,  y el mejor y el peor estado, que estarían…

  • Cultura Organizacional
    PragmaticAgileCoach

    Cultura Organizacional y Agile Coach

    Agile Coach ten en cuenta la cultura. Agile Coach, si quieres realmente marcar la diferencia con el resto, no puedes dejar de tener en cuenta temas tan importante como la “Cultura” o la “Cultura Organizacional”.  También te digo es un tema bastante complejo de manejar, pero amigo tendrás que lidiar con ello si no quieres nadie te diga que solo haces “Agile Cosmético” En artículos anteriores he hablado de cómo el comportamiento individual puede afectar al comportamiento del equipo, y como el Coach tiene herramientas de observación y de toma de decisión Un amigo, me contó que llegó a una empresa donde cada mes hacían el “Pizza day” y siempre…

  • Equipo de alto rendimiento
    PragmaticAgileCoach

    Agile Coaching. Equipo de alto rendimiento.

    A quién va dirigido este artículo Este post está escrito para Agile Coaches, Coaches, o cualquier otra persona que quiera hacer de su equipo, un equipo de alto rendimiento, desde el punto de vista de la agilidad y de como interpretar el comportamiento de las personas (coaching), desde el mindset agile y desde la experiencia (Pragmatic Agile Coach). Agile Coaching. Cuanto tarda un equipo en ser de alto rendimiento A la pregunta que todos os estaréis haciendo de cuanto tarda un grupo de personas que empiezan a trabajar juntos en ser un equipo, y más aún ser un equipo productivo, dependerá de un montón de factores tantos internos como externos.…

  • Role Play Retrospective
    PragmaticAgileCoach

    El equipo reflexiona constantemente

    Retrospectiva La retrospectiva es ese momento donde todo el equipo se reúne y reflexiona acerca de cómo han trabajado y se proponen acciones de mejora para la siguiente iteración. Las acciones igual que los objetivos del sprint deben ser pequeños y alcanzables. Esta es una de las mejores oportunidades que tiene un Scrum Master o Agile Coach, para observar el comportamiento del equipo, ya que la gestión de los conflictos es uno de los síntomas más importante de la madurez de un equipo. Para que sepáis en qué nivel de madurez está vuestro equipo, os recomiendo que leais el libro de Patrick Lencioni llamado “Las cinco disfunciones de un equipo”.…