PragmaticAgileCoach

Un Pragmatic Agile Coach es un Agile Coach que toma la formación, experiencia, y buenas practicas y experimenta con una organización o un equipo, hasta que da con lo que funciona. En mi caso particular cuestiono continuamente lo que dice la teoría, y el agile de libro. Yo lo comparo con el toreo, donde existe el torero purista que no se sale de los cánones marcados o tenemos "Al Cordobés" donde la forma de torear puede ser reinventada o ajustada en cada tentadero. La pregunta que mas me interesa contestar es la que presento en el artículo principal,  de cuanto tarda un grupo de personas que empiezan a trabajar juntos en ser un equipo de alto rendimiento, y esto dependerá de un montón de factores tantos internos como externos. Si me tuviera que mojar y basado en mi experiencia diría en los casos normales podríamos estar hablando de aproximadamente seis meses de trabajo. Os acordáis de aquellos estudios que dicen que una persona que entra nueva en una empresa tarda tres meses en ser productiva, pues comparando este tiempo con el tiempo que le puede llevar a un equipo a ser realmente tal, no parece tanto seis meses, no? Aunque este viaje que se propone parece secuencial para nada lo es, es el Coach a través de la observación el que tiene que determinar que herramienta o técnicas utilizar. Por ejemplo si un equipo que ha conseguido llegar a una etapa de productividad, recibe nuevos miembros, seguramente vuelva a una etapa anterior. El Coach en la observación de su equipo, tiene que ver cómo puede ayudarles a avanzar de etapa en etapa lo más rápidamente posible. Ojo para pasar de etapa en etapa, necesitamos evidencias claras de ello, y que el equipo valide si realmente es así.

  • Que comportamiento tengo
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    Creencias Limitantes

    Es posible reestructurar, desaprender, o cambiar viejas creencias limitantes, e imprimir nuevas creencias que expandan nuestro potencial. Coach, este si es el momento de detectar si tu cliente tiene una Creencia Limitante utilizando el ¿Por Qué?. Las creencias son generalizaciones extraídas de los datos de nuestra experiencia, por lo general actualizadas y corregidas por la propia experiencia. Según la Real Academia de la Lengua, la Creencia es la idea que se considera verdadera y a la que se da completo crédito como cierta. Las creencias relacionan los valores con los comportamientos, con los pensamientos y representaciones. Una persona que cree que tiene una enfermedad incurable, empezará a organizar su vida…

  • Comportamiento - El Triunfador
    PragmaticAgileCoach

    Emociones Limitantes

    Coach, en este artículo me gustaría ayudarte desde mi experiencia, a cómo deberías enfrentarte a las emociones limitantes que puede tener tu cliente. Es muy importante identificar una emoción que pueda limitar a tu cliente en la consecución de su objetivo. Los pasos más importante que me gustaría remarcar són: Identificación de emociones Aceptación de las emociones Expresión de las emociones Ira / Rabia Culpa / Resentimiento Miedo Tristeza Valoración de la emoción Gestión de la emoción Coach, es importante que le des un repaso al concepto de Inteligencia Emocional. La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer nuestras propias emociones, y de administrarlas dentro de nosotros. Es la habilidad…

  • Comportamiento. Eneatipo 8 - El Autoritario
    PragmaticAgileCoach

    Comportamientos Limitantes

    Coach en este artículo me gustaría contarte lo que tendrías que tener en cuenta en sus sesiones, para manejar los comportamientos limitantes de tus clientes. Como identificar y gestionar un comportamiento de tu cliente que le limita a la hora de llegar a su objetivo. Comportamientos Limitantes. Autosabotaje Coach cuando tu cliente te dice que desea poner en marcha algún tipo de acción que le beneficie, que siempre postpone, descarta, o incluso lo sustituye por otra acción que puede ir en sentido contrario al sentido opuesto a lo deseado, hablamos de Autosabotaje. Un Autosaboteador hace algo contra los propios proyectos, órdenes, decisiones tomadas, intereses, etc. Causas del Autosabotaje Aunque puede…

  • Proceso de Coaching
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    Etapas en un proceso de Coaching.

    Coach, en este artículo me gustaría hablar de las etapas que tienes que seguir en un proceso de Coaching. He hecho un resumen de los apuntes que me han ayudado, sobre todo centrado en las sesiones prácticas de Coaching Individual. Espero que te pueda ayudar, pero quiero recordarte para que no te frustres, que a parte de la teoría, sobre todo, sobre todo, sobre todo, “he dicho sobre todo” es práctica, práctica y sólo práctica. Coach, a continuación te muestro cual serían las etapas que deberías tener en cuenta en un proceso de Coaching: Inicio de sesión. Generación de Confianza. Definición y filtrado del objetivo. Exploración de la realidad y…

  • Coaching
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    Objetivo en una sesión de Coaching

    Coach, cuando empieces con tus sesiones lo que te va a costar es que el cliente defina bien su objetivo en una sesión de Coaching. Tienes que lograr ese objetivo sea lo suficientemente ilusionante, retador, y concreto, para que el cliente esté dispuesto a trabajar contigo. Recuerda, que antes de trabajar el objetivo de una sesión (intermedio), tienes que haber obtenido por parte del cliente el Objetivo de Proceso (final). Una sesión exploratoria, te podría ayudar a conseguir del cliente cual es su objetivo en el proceso de Coaching. GROW Amigo Coach, una de las primeras cosas que te van a enseñar para realizar una sesión de Coaching es el…