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Eneatipo 6 – El Leal
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 6 – El Leal, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 5 – El Intelectual
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 5 – El Intelectual, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 4 – El Artista
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 4 – El Artista, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 3 – El Triunfador
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 3 – El Triunfador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 2 – El Ayudador
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 2 – El Ayudador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 1 – El Perfeccionista
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad, si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 1 – El Perfeccionista, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Agile Coaching. Equipo de alto rendimiento.
A quién va dirigido este artículo Este post está escrito para Agile Coaches, Coaches, o cualquier otra persona que quiera hacer de su equipo, un equipo de alto rendimiento, desde el punto de vista de la agilidad y de como interpretar el comportamiento de las personas (coaching), desde el mindset agile y desde la experiencia (Pragmatic Agile Coach). Agile Coaching. Cuanto tarda un equipo en ser de alto rendimiento A la pregunta que todos os estaréis haciendo de cuanto tarda un grupo de personas que empiezan a trabajar juntos en ser un equipo, y más aún ser un equipo productivo, dependerá de un montón de factores tantos internos como externos.…
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Comportamiento del equipo
Como afecta el comportamiento individual al Equipo. Eneagrama Algunas técnicas de coaching como el eneagrama, descubren los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas con las que trabajas. Este comportamiento individual puede afectar positiva o negativamente en el comportamiento del equipo. Agile Coach, la variedad en los tipos de roles ayuda a construir equipos, y maximizar las relaciones de trabajo. Si quieres profundizar en este tema, te recomiendo que leas un maravilloso libro de Don Richard Riso llamado «La sabiduría del Eneagrama (Crecimiento personal)«. Que tiene de especial saber que tipo de comportamiento tengo A continuación tendríamos la razones de principales de su uso: Tipos de personalidad (eneatipos)…
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Identida del Equipo. Alianza
Es necesario desarrollar la identidad del equipo. Esta identidad consta de normas, valores y principios sobre cómo las personas quieren trabajar juntas. Un ejercicio muy simple es hacer que los equipos creen un nombre para su equipo. El coach pide al equipo que propongan tantos nombres buenos como puedan pensar, y luego les deja que el equipo vote por el mejor nombre. Las personas se asocian mas fácilmente con un grupo si les das algo para identificarse. Una práctica interesante es crear un póster del equipo, para lanzar a su equipo a posibles nuevos miembros. Los equipos decoran el cartel con citas, imágenes y lemas que ejemplifican a su equipo.…
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Mindset de un Coach o Agile Coach
Mindset de un Coach El objetivo de un entrenador de fútbol es ganar partidos. Para ello durante los entrenamientos observa cómo están sus jugadores, tanto en el plano físico como en el psíquico. El entrenador dependiendo de cómo esté cada jugador decidirá qué hacer, con el objetivo de conseguir que el equipo sea lo más competitivo posible. De una u otra forma, este entrenador validará si sus decisiones fueron acertadas, y ayudaron al equipo o nó. Coach, tendrias que trabajar de la misma forma que un entrenador de fútbol, observando, actuando y validando. En un entorno de desarrollo ágil solemos hablar de transparencia, inspección y adaptación. Mindset de un Agile…
