• Professional Scrum Product Owner II Exams
    PragmaticAgileCoach

    PSPO II.⭐ PSM II.⭐ PAL.⭐ EBM.⭐ PSU.⭐ POPM.? Exam Preparation

    Purpose ? After investing six hundred dollars in a course, you have to be sure that you will pass it. This is where I can help you. ? On this page, you can see the courses that I have designed to prepare different exams on Udemy. After each exam, you can check which questions you have failed in, and with the comments on each question, you can clarify your doubts. ? If someone, due to economic conditions, cannot pay for the course, please contact me and I will offer you a free coupon. ? As always, any comments from you are welcome. Visit my profile on Udemy. ❤️ Good luck…

  • Role Play Retrospective
    PragmaticAgileCoach

    El equipo reflexiona constantemente

    Retrospectiva La retrospectiva es ese momento donde todo el equipo se reúne y reflexiona acerca de cómo han trabajado y se proponen acciones de mejora para la siguiente iteración. Las acciones igual que los objetivos del sprint deben ser pequeños y alcanzables. Esta es una de las mejores oportunidades que tiene un Scrum Master o Agile Coach, para observar el comportamiento del equipo, ya que la gestión de los conflictos es uno de los síntomas más importante de la madurez de un equipo. Para que sepáis en qué nivel de madurez está vuestro equipo, os recomiendo que leais el libro de Patrick Lencioni llamado “Las cinco disfunciones de un equipo”.…

  • Equipo multi funcional. CRISP
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    Equipo multi-funcional

    Qué es eso de la multi-funcionalidad de un equipo A priori entender lo que es un equipo multi-funcional parece sencillo, pero llevarlo a la práctica no lo es tanto. Es como Scrum “Simple to understand, but difficult to master”. La idea principal, es que en el equipo tengo todos los perfiles necesarios para poder desarrollar un funcionalidad software de principio a fin, sin necesidad de personas o equipos externos. Esto anterior es perfecto cuando tenemos un producto pequeño y un equipo, pero si un producto es muy grande y necesita varios equipos la cosa se empieza a complicar. Se puede dar el caso que 8 equipos trabajen sobre el mismo…

  • Cuerpo de marines de los Estados Unidos
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    Es tu equipo Auto-Organizado

    La auto-organización de un equipo es uno de los retos más complicados para un Agile Coach En el primer artículo que escribí, donde se arrancaba este maravilloso viaje, hablaba de lo que era un equipo auto-organizado: “ La transición de un equipo tradicional a un equipo auto-organizado, no se hace de la noche a la mañana. El nivel de autoridad que van teniendo, es un camino que empieza con un equipo sin nada de autoridad (no toma ninguna decisión), y según va madurando el equipo y la organización (importante esto), continúa avanzando a mayores niveles de autonomía” La labor del Agile Coach, es observar el grado de madurez tiene el…

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